Product Owner

Consultant formateur Product Owner à Lyon

Devenir un Product Owner qui maximise la valeur. Je forme vos PO au rôle, au backlog, aux user stories et à la priorisation, au cœur des équipes agiles.

En vidéo

Voir Romain Rissoan sur ce sujet

Pourquoi le rôle de Product Owner est clé

Le Product Owner porte la valeur du produit : il traduit la vision en backlog priorisé, écrit les user stories et arbitre en continu. C'est un rôle exigeant, à l'interface du métier, des utilisateurs et de l'équipe de développement.

Je vous forme à tenir ce rôle : vision produit, gestion et priorisation du backlog, rédaction de user stories, collaboration avec l'équipe Scrum et mesure de la valeur livrée.

Maximiser la valeur : le PO arbitre ce qui sera fait — et surtout ce qui ne le sera pas.

Exemples de formations

Des formats Product Owner

Chaque format est ajusté à votre niveau, votre secteur et vos objectifs.

Rôle

Le rôle du Product Owner

2 joursPO / chefs de produit

Responsabilités, vision produit et place dans Scrum.

Backlog

Backlog et user stories

1 jourPO

Rédiger, affiner et prioriser un backlog qui crée de la valeur.

Agile

Collaborer en équipe agile

1 jourPO / équipes

Cérémonies Scrum, collaboration et amélioration continue.

Ce que je peux faire pour vous

Au-delà de la formation, j'interviens sur l'ensemble de votre projet :

  • Formation au rôle de Product Owner.
  • Accompagnement de prise de poste de PO.
  • Conseil sur la gestion du backlog.
  • Coaching d'équipes agiles.
  • Ateliers user stories et priorisation.

Pour qui

  • Product Owners et chefs de produit.
  • Chefs de projet évoluant vers le PO.
  • Équipes agiles.
  • Responsables produit et digital.

Formation Product Owner à Lyon, Paris et Genève

Basé à Lyon (80 Cours du Docteur Long), j'interviens en présentiel dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes, à Paris et à Genève, ainsi qu'à Marseille, Bordeaux, Toulouse et Nice. Les sessions à distance, en classe virtuelle, permettent de former des équipes réparties sur plusieurs sites.

Questions fréquentes

Vous vous demandez peut-être…

Faut-il connaître Scrum ?
Des bases aident, mais on les pose si besoin. La formation est accessible aux PO débutants.
Quelle différence avec le Product Manager ?
Le PO est centré sur le backlog et l'équipe ; le PM porte une vision produit et marché plus large.
Faut-il être technique ?
Non, mais comprendre les enjeux techniques aide à dialoguer avec l'équipe.
Travaille-t-on sur notre produit ?
Oui, sur votre backlog et vos cas réels.

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Décrivez votre contexte produit : je conçois une formation Product Owner adaptée.

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